Trzeba robić architekturę inaczej

Data: 2021-10-20
Autor: Sebastian Konkol
Trzeba robić architekturę inaczej

W czasach, kiedy miałem coś wspólnego z zarządzaniem, w świecie projektów było takie powiedzenie: „szybko, tanio, dobrze – wybierz dwa”. Choć traktowane było jak anegdotka, w rzeczywistości było to (i jest nadal) bardzo, ale to bardzo prawdziwe. W świecie architektury są bardzo podobne dylematy, choć nie da się ich opisać aż tak prostym stwierdzeniem. Sposób kształtowania architektury musi nadążać za zmianami w otoczeniu, przyspieszeniem, złożonością, wykładniczym wzrostem ilości danych oraz rosnącymi oczekiwaniami „czynienia magii”, czyli dokonywania cyfrowych transformacji z użyciem BigData (już niemodne), blockchain (moda już przemija), AI/ML (na pewno pozostanie) i czego tam jeszcze trzeba użyć. Poniżej propozycje zmian w sposobie i otoczeniu kształtowania architektury pozwalających na radzenie sobie ze znaczącymi dylematami.

Czytaj więcej »

Intuicja architekta

Data: 2021-09-08
Autor: Sebastian Konkol
Intuicja architekta

Realia współczesnego „robienia biznesu” nie dają komfortu podejmowania decyzji posiadając wszystkie dane. Podejmując decyzje biznesowe menedżerowie kierują się heurystykami i wyczuciem. Coraz częściej bowiem nawet suboptymalna decyzja podjęta we właściwym tempie okazuje się lepsza, niż super optymalna decyzja podjęta „chwilkę później”. Wszak chodzi o to, żeby nie wypaść oraz żeby nie popełniać dużych błędów. A jak w tej sytuacji podejmowane są decyzje architektoniczne?

Czytaj więcej »

Konfigurować, czy kodować?

Data: 2021-08-18
Autor: Sebastian Konkol
Konfigurować, czy kodować?

Jak podpowiada doświadczenie w każdej z dziedzin działalności człowieka, także rozwój w IT jest procesem cyklicznym. Co pewien czas następuje przewartościowanie – terminy i praktyki uznawane za obowiązujące muszą ustąpić z pierwszych miejsc, przy czym ustępują często miejsca terminom i praktykom uznawanym przez jakiś wcześniejszy czas za co najmniej passé. Wygląda na to, że konfigurowanie sucks, kodowanie rocks!

Czytaj więcej »

Cała prawda o planecie… mikroserwisy

Data: 2021-05-20
Autor: Sebastian Konkol
Cała prawda o planecie… mikroserwisy

Rok 2021 co prawda należy do Stanisława Lema, ale Janusz Zajdel też daje radę, if You know, what I mean. Lektura dzieł obu Panów zawsze wywoływała we mnie refleksje o naturze człowieka oraz o powiązaniach filozofii i technologii. Ostatnimi czasy – po części z powodu wątków chmurowych – filozofia i technologia splatały mi się w obszarze architektury mikroserwisów. No właśnie, ale czy to na pewno mikroserwisy? A może bardziej mikreserwisy?

Czytaj więcej »

Zwinnoodporność

Data: 2020-12-16
Autor: Sebastian Konkol
Zwinnoodporność

Termin zwinności (agile, agility) robi karierę. Zachwycamy się podejściem zwinnym, w coraz to nowych obszarach. Wręcz zaczynamy to traktować jak nowe lekarstwo na „całe zło”. Jestem absolutnym fanem włączania cech zwinności w każdy z obszarów moich zawodowych zainteresowań. Agile jednak ponosi klęskę za klęską i wcale nie wynika to z tych cech, lecz z praktyki ich wykorzystania. No więc jak to jest w praktyce?

Czytaj więcej »

Robić rzeczy właściwie i robić rzeczy właściwe – przywództwo

Data: 2020-08-12
Autor: Sebastian Konkol
Robić rzeczy właściwie i robić rzeczy właściwe – przywództwo

Rolę, jaką w wymiarze długoterminowym pełnią strategia i architektura, w wymiarze operacyjnym realizują przywództwo i zarządzanie. Pracujemy w realiach kultu menedżerów, organizacji zrzeszających C-level. W warunkach codzienności merytoryczna strona podejmowanych wyzwań, zawsze jest „schowana” gdzieś za strukturami projektowymi lub hierarchicznymi, podporządkowana im. Dla części organizacji taka sytuacja staje się wręcz osią konfliktu wszędzie tam, gdzie – choćby ze względu na złożoność wyzwań – prawdziwa decyzyjność i sprawczość muszą być rozszerzone, włączając do procesów decyzyjnych silną reprezentację merytoryki.

Czytaj więcej »

Zarządzanie procesowe dla zwinnej organizacji

Data: 2020-03-12
Autor: Sebastian Konkol
Zarządzanie procesowe dla zwinnej organizacji

Temat zarządzania procesowego jest częstym tematem moich architektonicznych poszukiwań. Stąd i częstość powrotów tego tematu w formule mojego bloga. W dzisiejszych warunkach zarządzanie operacyjne (nie mylić z obrazem analityka biznesowego i nadzorczym, szczegóły rozróżniające we wcześniejszym wpisie) na bazie procesu end-to-end stało się już zbyt kosztowne, a zarządzać operacyjnie trzeba. Nawet zakładając, że są jeszcze jakieś firmy, które twierdzą, że funkcjonują w oparciu o procesy end-to-end, to bez hipokryzji – powszechna sytuacja wygląda tak, że istnieje „dział od procesów” żyjący w innym świecie, niż operacyjnie działająca firma.

Czytaj więcej »

Zdarzenia w architekturze

Data: 2020-02-13
Autor: Sebastian Konkol
Zdarzenia w architekturze

Jak pisałem ostatnio, rozważając metody zarządzania procesowego trzeba stawiać na zdarzenia (w oparciu o architekturę EDA, Event-Driven Architecture) i regułową organizację działań (w oparciu o rozwiązania klasy BRM, Business Rules Management). Takie są bowiem na dziś uwarunkowania organizacji współczesnego biznesu. Na tym jednak nie kończą się możliwości oferowane przez koncepcję zdarzeń ani siła wyrazu zdarzeń.

Czytaj więcej »