„Nie rozumiesz Agile!”

Data: 2017-07-18
Autor: Sebastian Konkol
„Nie rozumiesz Agile!”

Jestem absolutnym fanem zwinnego (ang. Agile) podejścia do realizacji przedsięwzięć niestandardowych, często nazywanych projektami. Przez LinkedIn przetoczyła się niedawno fala artykułów, że agile nie działa i nigdy nie działał. W swojej praktyce spotykam się także ze sformułowaniami, że ci lub tamci nie rozumieją, co to jest agile. Cóż takiego jest w tym agile, że budzi takie kontrowersje?

Czytaj więcej »

O dopasowaniu (nieco) filozoficznie

Data: 2017-06-21
Autor: Sebastian Konkol
O dopasowaniu (nieco) filozoficznie

Podstawą Agile Architecture jest zdolność do użycia rozwiązania lub komponentu na nowe sposoby, nie przewidziane podczas projektowania takiego rozwiązania czy komponentu. Brzmi prawie jak herezja inżynierska – wszak informatyka to nie magiczna różdżka zmieniająca coś bez zmieniania. Jak więc uzyskać zdolność dopasowania rozwiązań informatycznych? Jak sprawić, aby architektura była naprawdę zwinna?

Czytaj więcej »

Agile Enterprise Architecture

Data: 2017-05-22
Autor: Sebastian Konkol
Agile Enterprise Architecture

Wiele lat temu propagowałem zwinność (agility) na poziomie architektury, także korporacyjnej. Po latach dochodzę do wniosku, że wtedy było za wcześnie. Gospodarka była wtedy wyrozumiała, konkurencja mniejsza i presja biznesu pozostawiała IT sporo komfortu. Można było wydawać miliony na „zabawy w EA” – próbować metod i narzędzi, weryfikować w boju wizje „odtechnologiczne”. Obecne z warunków otoczenia rynkowego firm usunięto łagodność i pobłażliwość, a biznes stał się do szpiku pragmatyczny.

Czytaj więcej »

Zwinność i Architektura Korporacyjna – czy to w ogóle możliwe?

Data: 2017-04-24
Autor: Sebastian Konkol
Zwinność i Architektura Korporacyjna – czy to w ogóle możliwe?

Przez lata spędzone w bardzo różnych organizacjach przyglądałem się sposobom działania ludzi, którzy na wizytówkach mieli napisane Architekt Korporacyjny (Enterprise Architect). Patrząc na poczynania takich ludzi – nie wszystkich, ale jednak znakomitej większości – można byłoby uznać, że EA (Enterprise Architecture) jest martwe, a podtrzymywanie EA przy życiu doprowadzi do Apokalipsy Zombie. W rzeczywistości jednak nie EA jest złe – to „metodycy od EA” sprowadzają na EA apokalipsę.

Czytaj więcej »

Wartość architekta

Data: 2016-11-28
Autor: Sebastian Konkol
Wartość architekta

W ramach przygotowań do OSAKA 2016 podjąłem dyskusję o wartości architektury korporacyjnej. Kolega po fachu poddał ciekawą myśl, że EA powstało w czasach, kiedy strategia IT była wyznaczana na 5 lat lub więcej, a współcześnie jakoś nie sposób tak daleko „strategować”, przez co EA jakby traci na sensowności. Czy aby na pewno?

Czytaj więcej »

Jeszcze o Agile BI

Data: 2015-08-28
Autor: Sebastian Konkol
Jeszcze o Agile BI

W ramach podsumowania mini cyklu o Agile BI, kilka myśli dotyczących praktyki stosowania podejścia agile do projektów BI.

Czytaj więcej »

Agile BI – TDD

Data: 2015-07-19
Autor: Sebastian Konkol
Agile BI – TDD

W projektach informatycznych realizowanych w trybie agile wykorzystywane są praktyki pozwalające na skuteczną realizację takich projektów. Pośród praktyk, które mają „najwyższe notowania” występuje TDD (Test-Driven Development). Czy w projektach BI także można stosować taką praktykę?

Czytaj więcej »

Agile BI – Backlog

Data: 2015-06-22
Autor: Sebastian Konkol
Agile BI – Backlog

W praktyce projektów realizowanych w trybie agile podstawą dla zarządzania zakresem projektu jest backlog. Ta sama zasada powinna obowiązywać także w przypadku projektów BI realizowanych w tym samym trybie. Jak sformułować backlog projektu agile BI, aby nadawał się on do zarządzania zakresem takiego projektu?

Czytaj więcej »