Czy IT ma szanse być “Green”?

Data: 2013-02-05
Autor: Sebastian Konkol

Ostatnia dekada charakteryzowała się zwiększeniem nacisku na ekologię. Podwyższanie restrykcyjności norm emisji spalin, niemalże wymuszanie wykorzystywania odnawialnych źródeł energii, budownictwo pasywne, a nawet Green IT. O ile w sferze motoryzacji i budownictwa widać rzeczywiste zmiany, o tyle w sferze IT mam poważne wątpliwości. I nie chodzi o brak podejmowania rzeczywistych działań, ale o nakładanie się dwóch trendów rozwoju informatyki, od sprzętu po aplikacje.

Czytaj więcej »

Business Case dla integracji systemów informatycznych

Data: 2012-12-04
Autor: Sebastian Konkol

Wiele projektów, w których miałem przyjemność uczestniczyć, dotyczyło integracji systemów informatycznych. Obserwowałem wystarczająco często menedżerów IT, którzy męczyli się bardzo próbując opracować dokumentację inwestycyjną i uzasadnienie biznesawe (sic!) dla wprowadzenia do środowiska informatycznego firmy narzędzi integracyjnych. W wielu z tych przypadków, zaraz na początku projektu lub – co gorsza – już po wdrożeniu okazywało się, że business case „się nie składa”. Tylko dlaczego?

Czytaj więcej »

Pułapki słabego opłacania pracowników

Data: 2012-09-04
Autor: Sebastian Konkol

Pośród różnych obszarów działań firm istnieją takie, w których przyjętą taktyką zatrudnienia jest niska płaca dla pracowników. Sztandarowym przykładem takiego obszaru jest obsługa telefoniczna klientów (tzw. Call Centrer). Istnieją firmy, które takie obszary czynią swoim biznesem (dla tego przykładu są to firmy outsourcingowe obsługi kontaktu z klientem) – taktyka niskiej płacy jest tam często taktyką ogólnofirmową. Takie podejście ma swoje pułapki, spośród część to, cytując Klasyka, „oczywiste oczywistości”, ale są też takie, które ujawniają się w bardzo nieprzyjemny sposób.

Czytaj więcej »

Zarządzanie ryzykiem w firmie usługowej B2B

Data: 2012-08-13
Autor: Sebastian Konkol
Zarządzanie ryzykiem w firmie usługowej B2B

Firma usługowa to taka firma, w której wartość jest generowana nie dzięki produkcji fizycznych dóbr, ale dzięki odciążaniu usługobiorców od prac, których albo nie chcą (np. sprzątanie), albo nie mogą (np. kierowanie budową) wykonywać samodzielnie. Niechęć / niemoc jest na tyle poważna, że usługobiorcy są skłonni wydać jakąś sumę realnych pieniędzy na „poradzenie sobie” z przedmiotem usługi – zatrudnić usługodawcę. Liczba nisz rynkowych, w których działają usługodawcy, jest niezmierzona: szewcy, taksówkarze, księgowi, prostytutki, prawnicy, audytorzy, firmy tworzące oprogramowanie, czy doradcy (m.in. ja). Pośród tych nisz znajdują się takie, które prowadzą działalność w sferze B2B, czyli ich usługi są kierowane do niemasowych odbiorców.

Czytaj więcej »

Jak daleko sięga filozofia Agility?

Data: 2012-06-27
Autor: Sebastian Konkol

Odpowiedź szybka: wszędzie. Co więcej, w im większym obszarze doszukujemy się stosowania filozofii agile, tym lepiej, bo sukces we współczesnym świecie coraz częściej zależy od rozwiązań “good enough”, nie “perfect”. A właśnie w związku z istnieniem takich problemów pojawiła się filozofia agility i skuteczności w takich sytuacjach służy filozofia agile.

Czytaj więcej »

„Projekt IT”

Data: 2012-06-08
Autor: Sebastian Konkol
„Projekt IT”

W ostatnim czasie miałem przyjemność uczestniczyć w II Forum Kierowników Projektów IT, a nawet prowadziłem stolik ekspercki na temat komunikacji w projekcie. Było bardzo ciekawie, ale podczas tego forum naszły mnie przemyślenia jakby nie licujące z tematyką i majestatem tego wydarzenia. Otóż mam wątpliwości co do instytucji projektu IT. I to poważne. Trochę nie wiem, jak z tego wybrnąć, ale może rozgorzeje jakaś dyskusja poniżej tego wpisu i okaże się, że jestem w karygodnym błędzie. Tym niemniej, na teraz uważam, co następuje.

Czytaj więcej »

Analiza a architektura

Data: 2012-04-07
Autor: Sebastian Konkol
Analiza a architektura

Co jakiś czas, w ramach mojej bieżącej praktyki zawodowej, trafiam na temat wart opisania, choć związany bardziej z tą techniczną stroną moich działań. Ostatnio, w ramach jednego z projektów w jakich uczestniczę, wdałem się w dyskusję klasy „a nie mówiłem”. Sens takich dyskusji, o czym przekonujemy się zwykle już po ich zakończeniu, jest żaden. Tym niemniej, często przejawia się w nich ziarno mądrości, które warto pochwycić. W dyskusji, o której wspomniałem, takim ziarnem było wyjaśnienie zagadnienia architektura rozwiązań IT vs. analiza wymagań – kto teraz powinien rządzić: analityk, czy architekt.

Czytaj więcej »

Sandbox – czysty marketing, czy może poprawna taktyka biznesowa?

Data: 2012-03-14
Autor: Sebastian Konkol

Hiperkonkurencja, skracanie cykli produktowych, klienci rządzą i wiedzą czego chcą. Koszty R&D rosną, rozkładają się na mniejszą liczbę sprzedanych produktów, cena jednostkowa produktu rośnie, mniejsza skuteczność – trzeba więcej wydać na R&D. Prawda?

Czytaj więcej »