Czy zwinność ma TCO?

Data: 2021-07-21
Autor: Sebastian Konkol
Czy zwinność ma TCO?

Oczywiście, że ma, jak (prawie?) wszystko – a w naszej branży chyba wręcz „wypada, żeby miało”. Większość decyzji w IT podejmowana jest pod wpływem wyliczeń TCO. Byłem przez jakiś czas „w okolicy” szeregu takich decyzji. Upłynął jednak pewien czas, wystarczająco długi, aby pozwalał na wnioskowanie. No i coś poszło nie tak z tym TCO zwinności, bo nie wychodzi.

Czytaj więcej »

Pułapka systemów zintegrowanych

Data: 2021-06-16
Autor: Sebastian Konkol
Pułapka systemów zintegrowanych

W każdej firmie, w której informatyka ma jakieś znaczenie, znajdzie się jakiś CRM, ERP czy BI. Są to systemy o wieloletniej historii, wdrażane według stabilnych i dobrze udokumentowanych metod, obrośnięte zasadami governance. Ich niewątpliwymi zaletami są zdolność do zapewnienia kompleksowego rozwiązania dla znaczącej – w wielkości i istotności – części działań biznesowych oraz gotowość do działania „od dnia zero”. Po kilku latach okazuje się jednak, że coraz częściej stają się przeszkodą.

Czytaj więcej »

Cała prawda o planecie… mikroserwisy

Data: 2021-05-20
Autor: Sebastian Konkol
Cała prawda o planecie… mikroserwisy

Rok 2021 co prawda należy do Stanisława Lema, ale Janusz Zajdel też daje radę, if You know, what I mean. Lektura dzieł obu Panów zawsze wywoływała we mnie refleksje o naturze człowieka oraz o powiązaniach filozofii i technologii. Ostatnimi czasy – po części z powodu wątków chmurowych – filozofia i technologia splatały mi się w obszarze architektury mikroserwisów. No właśnie, ale czy to na pewno mikroserwisy? A może bardziej mikreserwisy?

Czytaj więcej »

Zwinnoodporność

Data: 2020-12-16
Autor: Sebastian Konkol
Zwinnoodporność

Termin zwinności (agile, agility) robi karierę. Zachwycamy się podejściem zwinnym, w coraz to nowych obszarach. Wręcz zaczynamy to traktować jak nowe lekarstwo na „całe zło”. Jestem absolutnym fanem włączania cech zwinności w każdy z obszarów moich zawodowych zainteresowań. Agile jednak ponosi klęskę za klęską i wcale nie wynika to z tych cech, lecz z praktyki ich wykorzystania. No więc jak to jest w praktyce?

Czytaj więcej »

Cloud Security Architecture

Data: 2020-11-18
Autor: Sebastian Konkol
Cloud Security Architecture

W kilku ostatnich projektach – w firmie z branży bankowości, branży bardzo świadomej zagadnień bezpieczeństwa – w których całość rozwiązania działała w oparciu o chmurę, miałem przyjemność pełnić rolę doradcy w zakresie architektury bezpieczeństwa. W tych projektach powtarzała się ewolucja myślenia o bezpieczeństwie w kontekście rozwiązań chmurowych – od robienia tradycyjnie (rozwiązania on-premises) do nowocześnie (chmura). Może być ciekawie?

Czytaj więcej »

Myślisz o chmurze? Nie bierz jeńców

Data: 2020-10-21
Autor: Sebastian Konkol
Myślisz o chmurze? Nie bierz jeńców

Motywem, jaki często przewija się w dyskusjach o przyszłości IT jest temat wzrastającej trudności realizacji zadań inżynierii systemowej. Z jednej strony bowiem coraz trudniej o doświadczonych inżynierów. Z drugiej strony rosnąca złożoność, wielość możliwości i zależności między nimi stanowi coraz większy koszt realizacji rozwoju IT. A pomyłka w tej sferze potrafi się latami odbijać czkawką. Najczęstszą konkluzją z takich dyskusji jest „przejdźmy do chmury”, tylko co zrobić z dotychczasowym bagażem?

Czytaj więcej »

Robić rzeczy właściwie i robić rzeczy właściwe – przywództwo

Data: 2020-08-12
Autor: Sebastian Konkol
Robić rzeczy właściwie i robić rzeczy właściwe – przywództwo

Rolę, jaką w wymiarze długoterminowym pełnią strategia i architektura, w wymiarze operacyjnym realizują przywództwo i zarządzanie. Pracujemy w realiach kultu menedżerów, organizacji zrzeszających C-level. W warunkach codzienności merytoryczna strona podejmowanych wyzwań, zawsze jest „schowana” gdzieś za strukturami projektowymi lub hierarchicznymi, podporządkowana im. Dla części organizacji taka sytuacja staje się wręcz osią konfliktu wszędzie tam, gdzie – choćby ze względu na złożoność wyzwań – prawdziwa decyzyjność i sprawczość muszą być rozszerzone, włączając do procesów decyzyjnych silną reprezentację merytoryki.

Czytaj więcej »

Robić rzeczy właściwie i robić rzeczy właściwe – strategia

Data: 2020-07-08
Autor: Sebastian Konkol
Robić rzeczy właściwie i robić rzeczy właściwe – strategia

Pracując z różnymi firmami mam okazje obserwować ich działania z różnych perspektyw. Daje to często możliwość porównania sposobu ich działania. Ostatnie okoliczności u jednego z moich klientów zainicjowały porównanie z innym moim klientem, z nieodległej przeszłości. Firmy z zupełnie różnych branży, podobne jednak w charakterze wsparcia technologicznego (automatyka przemysłowa, IT, sieć), a jednak realizujące odmienne podejście do zagadnienia „robić właściwie rzeczy właściwe”.

Czytaj więcej »