Case Study: Środowisko testowe jako usługa z SLA

Data: 2016-03-02
Autor: Sebastian Konkol
Case Study: Środowisko testowe jako usługa z SLA

W ramach prac dla mojego aktualnego klienta „zderzyłem się” z ciekawym tematem, który objawił się koniecznością napisania umowy SLA dla usługi dostępu do środowiska testowego systemu informatycznego. Jak to zwykle bywa, objawy to jedno, a rzeczywiste zagadnienie do rozwiązania – zupełnie inna sprawa.

Czytaj więcej »

„Efektywność infrastruktury – zrób coś, proszę!”

Data: 2015-02-16
Autor: Sebastian Konkol
„Efektywność infrastruktury – zrób coś, proszę!”

To kolejne zdanie, jakie często słyszę od moich klientów, albo wyczytuję je z wyrazu twarzy, kiedy próbują zrozumieć, co takiego „ten cały złom” robi – kiedy robi to, co ma robić. Zagadnienie to ma dwa „dna” – oczywiste i behawioralne.

Oczywiste „dno” jest często artykułowane przez menedżerów IT – struktura infrastruktury i sposób

Czytaj więcej »

„Muszę mierzyć SLA!”

Data: 2015-01-12
Autor: Sebastian Konkol
„Muszę mierzyć SLA!”

W odstępach kilku lat dają się zaobserwować fale zainteresowania pomiarami poziomu jakości usług. Skorelowane jest to głównie z nowymi regulacjami prawnymi lub – szerzej – obowiązkami narzucanymi przez organy nadzorcze firm i branż. Takie przedsięwzięcia odnoszą się do zagadnień jakości usług (QoS, Quality of Service), umów o jakości usług (SLA, Service Level Agreement), zarządzania poziomem jakości usług (SLM, Service Level Management) lub podobnych terminów. W cudowny sposób większość z tych inicjatyw udowadnia, że wszystko jest w najlepszym porządku lub wręcz oczekiwania są przekraczane. Czasami okazuje się to być obiektywnie prawdą, lecz – według moich doświadczeń – raczej rzadko. Nikt nie lubi odsłaniać swoich słabości.

Czytaj więcej »

„Nie radzę sobie z rozwojem systemów. Potrzebuję ITIL!”

Data: 2014-04-16
Autor: Sebastian Konkol
„Nie radzę sobie z rozwojem systemów. Potrzebuję ITIL!”

Wiele lat mojej działalności zawodowej poświęciłem biznesowi telekomunikacyjnemu, a konkretnie mobilnemu. Branża ta to jeden z przykładów ścisłej zależności od ICT (Information and Communications Technology) – wręcz zdeterminowania technologicznego tego biznesu. Działalność operacyjna takich firm opiera się na wielu złożonych systemach, a zmiana w modelach biznesowych (oferta, produkt, obsługa klienta) wymaga wprowadzania zmian do wielu z tych systemów – i to wprowadzania częstego. Dla objęcia zarządzaniem tego obszaru wykorzystywane są praktyki ITIL, a konkretnie Release Management. Mimo dużego wysiłku organizacji, wprowadzanie tych zmian w sposób w pełni kontrolowany jednak się nie udaje. Czy oznacza to, że coś jest nie tak z dobrymi praktykami ITIL? Nie koniecznie.

Czytaj więcej »

Jak zarządzać ICT?

Data: 2013-12-20
Autor: Sebastian Konkol
Jak zarządzać ICT?

Dobrze jest zacząć od stwierdzeń trywialnych – później, zwykle, może być już tylko lepiej. Trywiał: wszystko się zmienia, a ta prawda nie omija świata ICT (Information and Communication Technology). Technologie komunikacyjne i technologie przetwarzania informacji ewoluują, powody dla ich stosowania (otoczenie biznesowe) także. Trywiał: kto się nie rozwija, ten się cofa. Jeśli zachodzą zmiany w przedmiocie zarządzania (ICT), to metody zarządzania powinny być co najmniej weryfikowane – a w mojej ocenie muszą się zmieniać.

Czytaj więcej »