„Co mam zrobić z moimi systemami?”

Data: 2014-03-19
Autor: Sebastian Konkol
„Co mam zrobić z moimi systemami?”

„Mam ten cały bałagan systemów IT…”, „Oni żądają dostarczania tylu rzeczy!” „Gubię się… Co zrobić najpierw – a co odłożyć na później?” To typowe zdania opisujące współczesną firmę uzależnioną od technologii informacyjnej, na którą składają się zwykle z dwa elementy: (1) wiele, równocześnie prowadzonych inicjatyw rozwojowych oraz (2) złożoność rozwiązań technicznych. Choć radzenie sobie z wieloma „równoległymi” inicjatywami jest czysto zarządczym zagadnieniem dającym się obsługiwać „standardowymi metodami” postępowania, skuteczne rozwiązanie może opierać się na filozofii architektury korporacyjnej (EA, Enterprise Architecture).

Czytaj więcej »

„Co powinienem zrobić, żeby obciąć OPEX?”

Data: 2014-02-17
Autor: Sebastian Konkol
„Co powinienem zrobić, żeby obciąć OPEX?”

To jedno z pytań „tych pytań. Co ciekawe, w opracowanie odpowiedzi na to pytane nie są zazwyczaj angażowani architekci. W zrozumieniu ich roli w organizacji IT, biorą się oni do roboty wtedy, kiedy trzeba zrobić „coś dużego, nowego”. Jednocześnie, niemalże każda inicjatywa wdrożenia myślenia architektonicznego (EA, Enterprise Architecture), ma u swych podstaw optymalizację kosztów operacyjnych – tzw. budżetu lights-on.

Czytaj więcej »

The Other Way©

Data: 2014-01-27
Autor: Sebastian Konkol
The Other Way ©

W ramach zeszłorocznych remanentów zapowiadałem jeszcze jeden punkt widzenia w temacie Open Source. Tym razem udało mi się rzeczywiście „wkrótce”. Rzecz o hybrydzie, która z jednej strony jest Open Source, a z drugiej – oprogramowaniem licencjonowanym, czyli Commercial Open Source. Nie w tym jednak rzecz, że jest tańsze – rzecz w tym, że otwiera nowe możliwości realizacji projektów informatycznych.

Czytaj więcej »

Kim jest Architekt?

Data: 2014-01-22
Autor: Sebastian Konkol
Kim jest Architekt?

Przez ostatni rok mojego profesjonalnego życia, być może z powodu psychicznej bariery wieku inż. Karwowskiego, dokonywałem retrospekcji moich dokonań w roli architekta. Sporo myślałem o potencjale tkwiącym w architekturze, jej stosowaniu i możliwościach sprawczych architekta. Przyznam, że sam jestem zaskoczony wynikami – nie w sferze mojego ego, ale w sferze szerokości wachlarza możliwości działań, w jakich architektura może pomagać, kształtując i wzbogacając biznes firm.

Czytaj więcej »

Business Case dla Open Source – część druga, twarda

Data: 2013-12-31
Autor: Sebastian Konkol

Porządki i remanenty przed końcem roku trwają – u mnie także. Obiecałem – już, niestety, dość dawno – opublikowanie drugiej części Business Case dla Open Source. Obiecałem wtedy twarde, ilościowe podsumowanie dla dwóch, stosunkowo skrajnych modeli COTS (Commercial Off-the-Shelf) oraz OS (Open Source). Do dzieła więc.

Czytaj więcej »

Jak zarządzać ICT?

Data: 2013-12-20
Autor: Sebastian Konkol
Jak zarządzać ICT?

Dobrze jest zacząć od stwierdzeń trywialnych – później, zwykle, może być już tylko lepiej. Trywiał: wszystko się zmienia, a ta prawda nie omija świata ICT (Information and Communication Technology). Technologie komunikacyjne i technologie przetwarzania informacji ewoluują, powody dla ich stosowania (otoczenie biznesowe) także. Trywiał: kto się nie rozwija, ten się cofa. Jeśli zachodzą zmiany w przedmiocie zarządzania (ICT), to metody zarządzania powinny być co najmniej weryfikowane – a w mojej ocenie muszą się zmieniać.

Czytaj więcej »

„Wirusy” architektoniczne

Data: 2013-11-27
Autor: Sebastian Konkol
„Wirusy” architektoniczne

W kilku projektach, w jakich ostatnio doradzałem, byłem świadkiem wielu dyskusji z architekturą w tle, choć wypowiadane zdania nie świadczyły o takim tle. Odnosiły się do zagadnień o charakterze migracji danych, podatności na dostosowania „w ostatniej chwili”, czy wydajności systemów informatycznych. Wcale nie jest to „głuchy telefon”, więc co?

Czytaj więcej »

Z cyklu „Co jeszcze musimy zmienić?”

Data: 2013-09-21
Autor: Sebastian Konkol
Z cyklu „Co jeszcze musimy zmienić?”

Tak, wiem, że ten obrazek jest chyba jednym z najmocniej wykorzystywanych w różnych serwisach WWW. „Główki” już się przejadły. Google’owi kojarzy się on jednak z analizą biznesową, a mnie – w znaczeniu prac prowadzonych w projektach IT – z dojrzałym już wiekiem postrzegania tej sfery działalności. Jednak wszystko się zmienia, a świat ICT chyba najszybciej. Niniejszym, mój mały wkład w redefinicję kluczowych ról w takich projektach.

Czytaj więcej »